文：Ada 主編：高原
《2017胡潤女企業家榜》上第9的位置，是榜單中唯一一個以「搜索引擎」為主業的女企業家，她的名字叫馬東敏。她還有另一個身份：李彥宏之妻。因持有百度4.68%的股份，馬東敏近4年一直位於榜單前四分之一，排名相對穩定。
相似的是，在近幾年中國的互聯網企業市值排名中，百度位置也很穩定，位居老三多年不變。但它與AT的差距越拉越大，已掉出第一梯隊。
錯失移動互聯的風口，在O2O上搖擺不定，高位布局電商不成，競價排名飽受詬病，賣吧事件盡毀聲譽，管理層大調整。這5年的百度怎麼了？而馬東敏，又是如何把5年時間不入流的百度重新拉回到正軌上的？
2017年，她如何打的翻身仗？
AT萬億領跑市場，去年（2017） 最後一個交易日收盤之時，百度與騰訊差了7個京東，與阿里差了6個京東。多麼遙遠的距離，二馬已狂奔在遠方，而百度千億市值還在第二梯隊苦苦追隨。
更為驚險的是，去年6月，百度差一點被京東迎頭趕上，而它們的距離僅僅為1%的漲幅。之後，百度僅用半年的時間狂甩了京東近1456億元市值的距離。
(單位：億元人民幣；數據來源：東方財富網）
其間，馬東敏功不可沒，她總是在最危急時刻力挽狂瀾。
雖然離開了百度管理層9年，但她很清楚地知道，百度的管理問題在哪裡：「整個百度，從下到上，人浮於事。一旦有好機會，他們立馬想的，不是執行公司的戰略，而是想著跳槽，他們更感興趣的是和媒體、投資人打交道，而不是關心業務。」
所以，2017年初的百度，陸奇來了，馬東敏也回來了。她的職稱是「董事長特別助理」，不掛任何職能部門，卻手握實權。
李彥宏放權，實際上是放給陸奇與馬東敏兩個人，前者職掌業務部門，而馬東敏負責職能部門：投資、人力、財務。意味著財權和資源。此外，馬東敏還手持百度4.68%的股份，擁有15.5%的投票權。
有網友調侃，中國的互聯網江湖已成馬姓一族的天下。毫無疑問，雖在戰略眼光和人格魄力上比不上二馬。但，馬東敏與替夫撐起國美的杜鵑，亦或是為夫還債的劉濤相比，在膽識上毫不遜色。
馬東敏執掌百度這一年，東風吹、戰鼓擂。相比李彥宏，她是一個更開放大膽的執行者，喜歡深入一線、坦誠相見。她還是一個有著極強的時間觀念的規劃者，喜歡timeline（時間線）和deadline（截止日期）。
2017年，經過一系列調整，百度投資併購部變成了戰略投資部，這個掌握百度核心資源的部門，實際由馬東敏主事，很多項目是直接由她推動的。
據統計這一年，百度的總投資數量約為40家，比2016年增加約15筆。百度戰略投資部投出的20個項目中，包括70億元豪擲（戰略投資）中國聯通的項目。其中，人工智慧的項目佔比不少。
根據前文數據測算，馬東敏回歸這一年，百度市值增長30%以上。雖遠比不上AT的增速，但總體來看，已經止住了跌勢，調轉車頭。百度超過了下跌前的2015年的市值。
為什麼在重要的轉擇點，她都出現得那麼及時？
「李彥宏比較感性，馬東敏比較理性。」這是認識他們的人對這對夫妻的評價。如今，他們有了17年的工作夥伴關係，以及22年的生活夥伴關係。
馬東敏，這個安徽出生的南方姑娘，擁有典型的南方姑娘的外貌特質：面容清秀、身材嬌小，卻擁有北方姑娘內心的果敢與堅定。
19歲中國科技大學少年班畢業后，馬東敏前往美國紐約留學，在美國新澤西州大學一路攻讀到生物學博士。1995年，留學期間的馬東敏結識了同在美國留學的李彥宏。他們從認識到在一起的故事裡，包含著很多浪漫愛情故事的元素：一見傾心、強烈追勢、閃婚、裸婚。
李彥宏對馬東敏表達好感時，郵件里對她的描述僅有簡短的三個詞：有魅力、有知識、大方得體。收到這封郵件的馬東敏還沒來得及表達情感，秉承「三不」原則——不徘徊、不動搖、不跟風的李彥宏就展開了強烈的攻勢。
英俊帥氣、謙讓得體的李彥宏很快降服了這個果敢的南方姑娘。
1995年的深秋，已經有了寒意。在法官的見證下，二人簡單的舉行了結婚儀式，而馬東敏穿的是適合盛夏穿的粉紅紗裙，李彥宏穿的是出國時帶的舊西裝，還不富裕的二人相當於裸婚。
兩年後，李彥宏已經成為一名矽谷工程師，手握華爾街道·瓊斯子公司70餘萬股期權。而他最擅長的領域就是信息搜索，這也為百度的創立打下了技術基礎。
第一個關鍵轉折點：回國創業。1999年，在馬東敏的支持下，李彥宏辭掉高薪工作，攜搜索引擎專利技術回國創業。並在千禧年的第一天成立了百度。而馬東敏則留在美國，為整個家留好後路。
馬東敏不僅給了李彥宏一個強大精神支持，還給了他行動上的幫助。
成立之初，百度的主要商業模式是給門戶網站提供搜索技術。2001年前後，互聯網泡沫破滅，各大門戶與之「決裂」，百度陷入危機。當李彥宏通過越洋電話向馬東敏哭訴的時候，馬東敏通過越洋飛機回來了。
第二個關鍵轉折點：商業模式。此次危機使百度轉變了商業模式，從一個技術提供者變為一個面向終端消費者的搜索網站。但是，作為一個企業，轉型的百度沒有明晰的盈利模式將是致命。這個在在危難時刻出現的女人，拋出了一根救命的稻草——競價排名。
用歷史的眼光去看，今天飽受詬病的競價排名，曾經確實在水火之中拯救了百度。
「我屬於慢性子，考慮周到了才去做。但她是個急性子，做出決定馬上會行動。」李彥宏這樣評價馬東敏。
第三個關鍵轉折點：上市。公司走上正軌后，面對要不要上市的選擇，李彥宏陷入了矛盾。一方面，上市會解決資金問題，讓百度脫穎而出。但另一方面，籌備上市需要花費一筆不小的數目，而維護上市公司與股東關係也是一個複雜的問題，稍有不慎就可能對簿公堂。
看到心事重重的丈夫，馬東敏沒有立即給出意見，而是陪他一起去華爾街取經。專業人士討論研究的結論是百度符合上市條件，李彥宏心頭的一塊石頭落了地。
2005年8月5日，納斯達克的鐘聲響起。據有媒體統計，百度成功上市的瞬間，9位億萬富翁，30位千萬富翁和400位百萬富翁誕生，締造了21世紀的財富神話。
慶祝晚會上，李彥宏毫不掩飾的道出了妻子的功勞：「百度精神里有一種勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。事實證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路。」
勞苦功高的馬東敏，在2007年以後，因為家庭和身體的原因，退居幕後。
第四個關鍵轉折點：B從BAT隕落，只剩AT。後面的故事，諸君已經了解。曾經市值第一的百度，屢次下錯棋。2016年百度遇到滑鐵盧，第二年馬東敏回歸，攜陸奇進行大刀闊斧的改革，她能否再次助力百度騰飛？
艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：
作為一名女性，她擁有自己的主見，該果敢的時候就該果敢。當工作需要她的時候，她能夠在工作中建立自己的人脈關係，奮戰一線，實現事業價值。當生活需要她的時候，她又能退居幕後，平衡生活。
馬東敏的行事作風來看，她是一個目標性強的人，把生活和工作中的事情劃分成大大小小的目標，才能讓每一天都在向前一步。
就像雪莉·桑德伯格一樣，生活要有目標、學會向前一步，才能從容的去處理一切，從生活到工作，從谷歌到Facebook所面對的問題。
