導言
1月27日，名創優品在廣州體育館隆重舉行了主題為「夢無界 創非凡」的集團年會。品牌全球聯合創始人兼首席執行官葉國富在頒獎儀式開始前發表演講，回顧了品牌的2017，並對2018年的發展提出了新的目標和規劃。
▲葉國富在名創優品集團年會發表演講
葉國富首先在演講中回顧了品牌2017年的發展成績，並將之稱為「了不起的2017」。的確，在實體零售還在摸索轉型、新零售眾說紛紜的當下，名創優品以「營收120億、門店超2600家、員工數23000+」的成績領跑新零售品牌，用強有力的數據再次證明了自身模式的先進性、可持續性和發展性。
在對過往成績表示欣慰的同時，葉國富還就「如何做一個受人尊敬的名創人」和「如何做一個受人尊敬的品牌」這兩個問題，對品牌在未來的發展提出了一系列更高的目標和要求。他表示名創優品要戒驕戒躁，以「更好的2018」來迎接新一年的挑戰。
在隊伍建設方面，葉國富表示員工要經常進行自省，反思品牌所做的事情對消費者、對社會有沒有價值，反思自己在日常工作中對供應商、投資商包括自己的上下級有沒有負責。名創優品始終堅持做「有品質的產品、感動人心的價格」，這是品牌的立足所在。而這一切都建立在所有的名創人都嚴格律己、將服務意識和品牌信念貫徹在工作的方方面面這一基礎之上。
在業務建設方面，葉國富著重強調了品牌將繼續加大三大能力的提升：產品研發能力、市場拓展能力、運營管理能力。2017年，名創優品在設計研發方面投入的金額約1億元，而在2018年，名創優品將持續加大在產品設計研發方面的投入。同時，品牌還將加快國際化的進程，進駐更多的國家和地區、開設更多的門店，將更多優質商品輸送至全球市場，服務於更多消費者。未來的商場競爭其實是效率的競爭，運營效率更是重中之重。葉國富也表示品牌已啟動SAP/IBM項目，名創優品有信心以更低的損耗和人工等去打贏效率之戰。名創優品不僅要做實體零售的變革者，將來更要成為一家科技型的零售企業。
而在品牌的國際化方面，葉國富則提出了比以往更加具體、詳細的目標。他表示今後品牌將在搶佔全球市場的同時，更加註意和當地市場的結合，實現「產品本土化、人才本土化」，穩紮穩打，紮根於每一個市場。
葉國富在講話中強調，一切以盈利為目標。因為這不僅是經營者經營業績和管理效能的集中表現，也是員工集體福利設施不斷完善的重要保障。在品牌進入第二個五年發展期的當下，名創優品將以2022年前實現「百國千億萬店」的指導方針作為公司的規劃。同時，在接下來的幾年，名創優品將奉行「一竿子捅到底」的垂直管理原則，優化組織結構，實現扁平化管理，並努力做到公平公正、去官僚化，有效提升組織的軟實力。
在演講最後，葉國富再次強調了奮鬥的重要性。他以「將品牌打造成世界級的零售企業」這一目標作為所有員工共同奮鬥的方向，強調要相信「相信的力量」。