十年如一瞬，回首已是滄海桑田。
創業者和投資人們共同歷經了2007年到2009年的浪花醞釀，2010年到2014年的狂潮席捲，以及2015年、2016年甚囂塵上的「寒潮」「寒冬」，攢夠了人、錢與經驗。而在剛過去的2017年，撥開泡沫不難發現，與2007年最為相似的創新拐點，正悄悄出現在眼前。
2007年1月9日，美國舊金山，一場手機發布會正在悄悄舉行。
「今天我將展示三款具有劃時代意義的產品。第一，一個可觸摸寬屏iPod；第二，一部革命性的手機；第三，一部突破性的互聯網通訊工具。」喬布斯那自信昂揚的聲音迴響在發布會上空。
他每說完一款產品，台下就爆發出一陣歡呼，大家都屏息期待著老喬繼續公布，可他偏偏故意賣起了關子：「一個iPod、一部手機、一部互聯網通訊工具，一個iPod、一部手機……」台下的歡呼和掌聲更加熱烈起來，「你們明白我說的是什麼了嗎？」
老喬你是在故意逗笑我們嗎？台下有人出現一瞬間的愣神。接下來的劇情顯然大家都沒想到，喬布斯口中這「一個iPod、一部手機、一部互聯網通訊工具」，竟然是一隻沒有實體鍵盤的黑色3.5英寸屏手機。iPhone，喬布斯這麼稱呼大屏幕上的它。
「今天，蘋果要重新定義手機。」閃光燈頻頻閃起，有人甚至舉起雙手雀躍歡呼，潮水般的掌聲響徹現場……
2017年，Apple Park的制高點史蒂夫·喬布斯劇院，人們對庫克即將公布的「ONE MORE THING」一如既往的充滿期待。下一個十年，蘋果將何去何從？
「此時此刻、此地，它將徹底更新未來十年的技術。」全場燈光驟暗，iPhoneX終於揭開了面紗。全面屏、Face-ID、全新雙鏡頭、幹掉HOME鍵，庫克帶領下的蘋果團隊，用iPhoneX完成iPhone歷史上最大的自我革命與革新。
從初代iPhone到iPhoneX的十年，蘋果開啟了一個全新的科技互聯網時代，以12億部iPhone累計出貨量，奠定了自身「全球市值最高公司」的時代地位。而在中國這十年，互聯網創業同樣的紛繁激蕩：
中國移動阻擋了SP的神話，但沒能擋住3G網路的降臨和快速發展；
國外資本開始看好中國，VC時常霸佔著舊金山飛往北京的頭等艙，而國內的網盛科技、完美時空、巨人網路等公司正掀起第三波集體上市潮；
四大門戶網站正因即將到來的奧運年進行報道「肉搏戰」，另一邊，百度進軍C2C、阿里巴巴B2B在港股上市，騰訊市值再創新高，「BAT」初具雛形；
……
2007年這一切，顯得熱鬧又平靜，卻從下一年開始點燃了整個中國互聯網圈。浪潮中領跑的創業企業家們，開啟了中國互聯網與國際逐步接軌的黃金時代。
從2007年到2017年，是移動互聯網從萌芽到成熟的十年。那些在移動互聯網浪潮中炸裂式成長的公司，如今真正成長為一條條被世界仰望的「東方巨龍」。
十年前，「BAT」規模初現，市值均突破百億美元。現在，阿里巴巴和騰訊各自完成了從百億美元到4000億美元的突破。
2017年，阿里巴巴舉行了18周年的「成年禮」。投資291家公司，從電子商務、企業服務到文娛健康全面覆蓋，18歲的阿里，已經不再是一家普通的公司，而更像是一個新型的經濟體。
騰訊超越工商銀行、中國石油成為了中國市值最高的企業，且接到不少挑戰。諸如因「公眾號打賞」功能與蘋果公開叫板的外憂，與阿里不停兵刃相見的內患。但它依託超級APP微信的10多億用戶，頭也不回地加緊著生態版圖擴張的步伐。
一不留神「掉隊」了的百度在經歷2016年的觸底后，2017年通過自身的AI戰略，管理層換血等方式，逐步踏上反彈之路，市值最高點也一度接近千億美元。
2017年，京東、網易、微博和攜程的市值全部超過了200億美元。而十年前，京東在人們的認知中，還只是一家拿到1000萬美元的A輪創業公司，網易則是四大門戶網站之一，微博還沒出現，攜程更是淹沒在一大批旅遊企業的競爭紅海之中。
巨頭企業們通過打造生態鏈，在國內的社會地位愈發穩固。不過，細分領域仍有出現獨角獸與「巨龍」的可能。此外，2007年與2017年最大的相似與不同，還在於「創新拐點」。
曾經的「複製美國模式」式創業幾乎不再出現，創業者們更敢於基於國情現狀創新，通過遇到問題、解決問題，摸索創造出獨特的「中國模式」。更有甚者如今日頭條，在全球快速發展的同時被國外公司借鑒，引領了一大批海外版「今日頭條」的誕生。
換句話說，對於越來越多被仰望的巨頭企業，意味著前面不再有領跑者，摸索著創新即是他們最大的壓力和挑戰。別忘了曾經有過輝煌的凡客、開心網、雕爺牛腩，分秒必爭的競速賽中，企業的崛起與隕落，仍只相隔一步之遙。
和前些年相比，2017年似大風大浪后的片刻寧靜，平凡卻又沒那麼簡單。據微鏈APP的數據統計，2017年全國新增項目數量約為2016年的三分之一，項目增長趨於平緩。
除了互聯網的價值窪地被基本填平，資本回歸理性兩大影響因素外，創業者對待創業和融資變得更為理智與冷靜，是2017年新增項目和獲投項目均偏少的主要原因。多數創業者帶領團隊回歸商業本質，尋找可實現自我造血的商業模式，通過模式創新、精細化運營等手段去不斷夯實公司基礎。
種子輪、天使輪早期項目，依舊是投資人們投錢的最愛。對於投資人來說，或許更樂於看見創業項目質量不斷提高，可投資標的增多的「百花齊放」景象。金字塔頂端的項目已如滄海一粟，但這並不影響他們把錢投進金字塔腰部的項目，助推這些項目在各行業中更快佔取一席之地，以此贏得未來。
狂潮平息之後，創業正迎來一次又一次的大浪淘沙。
2017年，一些老牌獨角獸因為長期融不到資，拖著巨大的身軀掙扎在理想與現實的邊緣，慢慢淡出人們的視野；滾雪球般融資的樂視，最終還是走到了高危的這一天；共享單車從備受矚目的創業風口到毀譽參半的社會管理難題，短暫又真實再現了一個創業風口的興起與垮台。
十年一輪迴，從O2O、內容創業、直播到共享單車，行業大戰、洗牌的速度越來越快。十年一拐點，下一批從淘沙中生存且壯大的創業者，又代表著怎樣的未來？
無人駕駛、人工智慧、基因健康等領域正帶著新的勢頭飛奔而來，冷啟動的項目越來越多，依靠技術、大數據驅動的項目愈發受到青睞……
另一個事實是，創業公司的生存能力在不斷提高。我們曾將杭州地區2014年，2015年，2016年的融資階段佔比與2017年對比，發現B輪及B輪後項目佔比逐年提升，2017年甚至達到了22%的比重。
2017年，在全國大大小小的城市，8346場形形色色的創業活動，吸引23萬人次的來回奔波。人們對於創業的熱情，實際上依舊未減。
每個匆匆走過時代的創業者，都想用自己的方式掌控一段創業潮頭的故事。被仰望的將更加自信前行，被遺忘的總會心懷不甘或者不舍，智勇者依舊會捲土重來。
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