■ 撰文 | 顏菊陽
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家樂福宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。
今天下午，《商業觀察家》收到家樂福中國發來的消息稱，家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行潛在投資簽署投資意向書。
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騰訊永輝聯手投資
家樂福中國的通稿表述，本項投資結合了家樂福的全球零售專知、騰訊的技術和永輝的運營經驗，尤其是在生鮮行業的積累。
本項投資完成後，家樂福仍將是家樂福中國最大股東。
家樂福與騰訊宣布已就在華開展戰略業務合作簽署初步協議。家樂福中國方面表示，通過此次戰略合作，家樂福將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業務的流量並利用騰訊的數字和技術專長開發全新的智慧零售項目。
騰訊將在家樂福生態圈內進一步發展其社交平台所提供的零售服務、推廣微信和數據分析，旨在提升家樂福客流量。
家樂福方面表示，以上戰略合作與投資尚需進一步盡職調查，以及各方就最終文件條款達成一致。家樂福中國未透露此次合作具體涉及投資額及股權，以及具體合作框架。
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股權結構
眼下看來，家樂福和騰訊、永輝超市的戰略合作達成，意味著家樂福可以獲得資金來升級其中國業務。家樂福目前正在行進中的改革項目，包括自建區域物流配送中心、拓展便利店業態，及開拓O2O業務等都需要大量資金投入。
此前，家樂福中國數次被傳出「出售」傳聞，家樂福中國CEO唐嘉年也公開表示過，家樂福也在尋求戰略合作夥伴，但由於家樂福早年作為外資企業入華的政策、歷史等原因，在中國多以成立中外合資公司的方式拓展市場，在對家樂福迅速跑馬圈地、布局中國帶來很大幫助的同時，也造成家樂福中國業務中小股東眾多、股權結構複雜。進而給家樂福中國資本層面的運作帶來很大不便。
從去年開始，家樂福開始陸續「回購」在華合資公司股權。至去年11月，家樂福中國還有24家合資公司。
實際上，國內大型零售平台早對家樂福中國拋出過「繡球」——洽談家樂福中國股權，及業務戰略合作，但隨後相關洽談停滯，原因之一就是家樂福中國業務的合資公司、中小股東眾多。一家家談判難度很高、流程複雜，進而難以推進。
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價值
雖然《商業觀察家》暫且未獲知具體的投資額及股權，但騰訊和永輝的聯手入股家樂福，還是在於家樂福中國現有業務體系、門店基礎及全球供應鏈能力仍具有非常大的品牌、市場價值，及最近兩年改革進取的表現。
作為最早進入中國市場的外資零售商，家樂福「啟蒙」了中國商超行業的大賣場業態發展，從開架式售賣、門店陳列、貨品組合、精細運營等等，都為中國消費者帶來了全新體驗，建立了安全可靠的品牌形象，並創造了非常大的價值。其在中國的很多門店，目前仍是中國市場的標杆，比其歐洲本土市場門店也毫不遜色。至今，家樂福在華約為269家連鎖門店。
比如北京雙井店。第一次前往北京，這家店曾完全改變了《商業觀察家》對中國零售業的感觀。
自2015年起，家樂福在中國實施「多業態、多渠道、多平台」新發展戰略，布局多業態，加碼電商，自建物流，購物中心化轉型，推進各項創新及改革舉措，強化供應鏈管理，豐富產品種類。
目前，Easy家樂福便利店已在上海及無錫兩座城市開設39家門店，並計劃進一步擴充便利店業務。
「家樂福網上商城」已經在全國18個城市相繼上線。除了自建App平台，「家樂福網上商城」還聯手O2O平台美團、餓了么及百度外賣。
除此之外，家樂福未來的創新舉措還包括繼續推出跨境電商、投入使用六個物流配送中心，推出了自己的手機錢包Carrefour Pay等等。家樂福為了實現轉型，布局多業態、加碼電商的動作層出不窮。
因此，家樂福中國的現有業務體系、門店基礎仍具有非常大的品牌、市場價值，在消費升級的當下，其全球供應鏈能力、自有品牌實力也有非常大的發展空間。
但這些能力、優勢需要新一輪的基礎設施「配套」，進而發揮。家樂福中國目前需要投入。
從資金、市場角度看，《商業觀察家》認為，引進騰訊和永輝這支聯手戰略投資者，幾乎是家樂福中國未來發展的最優方案。
騰訊，擁有線上流量基礎、擁有技術能力，這會降低家樂福中國的改革、營銷及線上獲客成本，並贏得更多年輕顧客。生鮮是本地供應鏈，永輝的「捆綁」加入或也能協同資源、補強家樂福的生鮮經營能力。
中國市場很大，人口峰值尚未到來，中產階級又正在崛起，看上去，有了騰訊和永輝超市的聯手「加持」，家樂福中國新空間又開始展現。
文章出自公號商業觀察家。