風行網創始人羅江春再一次創業，想做點「有情懷的事兒」。
2005年做風行網，是娛樂長視頻；2017年，做一覽科技，是知識類短視頻。娛樂類視頻更火爆更能吸引眼球，那些套路羅江場很熟，但他不想再玩。他的新理想是消除信息鴻溝，今年1月中旬，一覽科技的第一款產品，泛知識、泛技能短視頻社區好兔視頻（Howto Video）正式對外亮相。
「所有人都看八卦，但可能只有一部分才學習知識吧？」
當我把問題拋給羅江春時，他一點沒驚訝。這一次，羅江春從容多了，他不那麼焦慮了，只要他認為有長遠價值，他耐得住性子。
視頻版知乎？
好兔的兩個關鍵詞：第一是短視頻。
做了十幾年風行網，羅江春最熟悉的是長視頻。但是羅江春今天反思說，長視頻不是為互聯網而生的，是個資本重度密集型的行業，大小玩家的主流商業模式是買版權賣廣告，整個模式非常重，最終的贏家是不差錢的BAT。
所以，在移動互聯網時代創業，羅江春選擇了短視頻。
第二個是知識。
娛樂至死的年代，人人都會看八卦，微博上的熱搜，大部分被娛樂新聞佔據，賈乃亮的公開信、李小璐的緋聞、王寶強的婚變都曾讓微博癱瘓。所以，現在火爆的短視頻平台，快手、秒拍、西瓜，無一不是和娛樂相關。白熱化的競爭之下，娛樂類的短視頻，也對創業者關上了大門。
但似乎只有少數人才會關注知識———不過，羅江春並不擔心，
娛樂是殺時間，王者榮耀一玩一下午，李小璐皮幾萬的八卦一追一晚上，但知識是省時間，通過短視頻在某個細分領域快速通關———羅江春相信時間的價值。
「娛樂之後肯定是非娛樂，長視頻過去12年只做一件事就是娛樂！長視頻是個資本重度密集型的行業，大家通過買版權賣廣告，買版權的商業模式，商業模式非常重不是為互聯網而生的模式，導致整個長視頻行業裡面BAT是贏家，大家看長視頻都會在BAT三個視頻網站看。」
好兔做的是泛知識領域，怎麼畫煙熏妝，怎麼安裝電器，泰國旅遊路線如何制定等等，在羅江春看來都是知識。
而一旦這個知識的定義非常寬泛，就可以通過積累、匯總細分領域的知識，最終對大眾用戶進行廣泛覆蓋。
比如探險旅行旅行，可能也就幾十萬到上百萬的感興趣觀眾，這些一個個細分領域的群體積累起來，羅江春，覺得，整個用戶群體並不小。
同樣定義為泛知識領域，但羅江春認為，好兔和知乎未來有合作關係，好兔做的也不是視頻版知乎。
內容扶持＋精準分發
要做內容，首先要吸引更多cp（內容供應商）入住，作為後來者，好兔吸引cp的砝碼是什麼？
拜訪了幾百家cp的羅江春，針對內容供應者普通頭疼的行業痛點，拎出了七大武器：
全網分發，要跨越好兔app的狹隘邊界；優質內容，首頁首屏推薦；製作賦能；廣告分成；電商轉化；知識付費；聯合投資。
上述其中模式，基本上解決了cp們缺啟動資金、缺製作能力、缺流量分發、缺變現方式的四大難題。
以變現為例，很多知識短視頻，本身和電商的結合度就很高，比如，一個美妝達人在教化妝的時候，就可以無縫植入美妝品牌，引導轉化。
而在知識付費層面，知識類短視頻比娛樂短視頻，具有更多優勢————很少有人願意為娛樂類短視頻付費，但系統的知識類短視頻，付費意願更強，羅輯思維就是例證之一，據傳後者正準備以70億估值登陸創業板。
在資金輸血層面，一覽更是發起「一覽內容生態投資聯盟」，攜手IDG、合一資本、昆仲資本、天至和資本、曼圖資本一起舉行了啟動儀式，為內容生態產業建設提供更多的發展力量。
但一切變現的前提，是精準流量的分發，讓觀眾和視頻鏈接起來。一端是相對分散的海量內容，一端是碎片化的小眾用戶部落，如何精準鏈接？
這依賴基於ai的挑選引擎。首先，用AI理解每條視頻，包括對語音、圖象、OCR、場景、動作等一系列的信息元素的理解，然後重新標籤化，為每條視頻打上300-500個標籤。
「原來人工推薦的時候，只能打3-5個，我們的挑選引擎挑選維度就會提高100倍，兩個數量級。」羅江春說。
此外，與其他推薦引擎最大的不同，羅江春說，好兔會讓人文、讓價值觀跟機器技術重混，「讓編輯的工作跟機器工作有機結合在一起，更好的為用戶服務，挑出來的內容更多是乾貨、有價值，而不只是低俗的娛樂搞笑的內容。」
其次，要給短視頻進行精準分類。目前，好兔短視頻上面有34個分類，有美食、美妝、歷史、百科，有34個品類，而且品類還在不斷增加過程當中。
上線三個月，好兔的用戶數量超過了300萬，羅江春對這個數據很滿意。
這是羅江春的第二次創業，但或許，這次離情懷與人文理想更近了一點。