《演員》惹下架風波,引發蝴蝶效應的「藝統」究竟是什麼職業?
昨天傍晚,關於總局出手、停播整改《演員的誕生》的傳聞,刷屏朋友圈。

昨天傍晚,關於總局出手、停播整改《演員的誕生》的傳聞,刷屏朋友圈。

最新消息,據媒體報道,知情人士回應稱,此事為子虛烏有,他們正在準備最新一期的物料。
不管消息是否屬實,《演員的誕生》與袁立剪不斷理還亂的撕扯,估計會不斷升級。
誰能想到,幾天前袁立只是曝光了與之對接的藝統的截圖,如今會發酵成為新的社會議題。

簡單回顧下,就是《演員的誕生》一位藝統,在爭取袁立上節目時,表示會讓她晉級,但最終袁立被淘汰讓她深感自己被套路了,怒抨節目組欠薪、挖坑、抹黑自己、拒絕回應。
這位袁立口中的“被開除的臨時工”,估計怎麼也沒想到,只是一句微信承諾,會引起這樣的地震。
有人說,這節目應叫戲精的誕生。但在小娛看來,這次意外背後,卻揭開了中國綜藝節目中鮮被曝光的隱秘地帶——藝統,這個距離藝人最近、看似最光鮮實則最苦逼的職業,究竟是一個什麼存在?他們究竟是藝人的朋友,還是節目組的代言人?他們是如何誕生的?
“中國藝人資源最豐富”的藝統團隊,為何在《演員的誕生》上出事了?

“我覺得你(袁立)的演技秒殺張彤”、“(晉級)會落實到合同”。
在袁立披露的她和這位藝統聊天的截圖中,按藝統事後的解釋,她“擅自對袁立姐做了確保她晉級的承諾”。
為什麼要做這樣的事情,甚至不惜拿出徐帆、宋丹丹、章子怡等人來墊背?
是不是因為先拿下一個藝人,分紅就多一點?不少外行人士,紛紛猜測。
“我是拿固定工資的啊。”電話那頭,一位製作公司的藝人統籌毋庸置疑地告訴娛樂資本論(ID:yulezibenlun)。
曾供職於一線衛視的製片人告訴小娛,體制內的藝統工資比外邊還要少,項目收官時團隊獎金最多幾百萬,攤到藝統身上最多幾萬。“不存在拿下一個袁立,就能拿多少分紅。”
基於此,上述人士指出,藝統收入和袁立來不來“不重點相關”,這次事件更像是一個意外。
為何會爆發矛盾呢?
不少業內人都在質疑,袁立真的適合這個節目嗎?
一方面,“以她的資歷,讓她上台與人pk、被人點評,本身就是不合適的。就算真的很想讓她來,你應該從節目內容的角度說服他,而非說一些不合適的誘導的話。”、“給出晉級這樣的承諾,顯然是打破了競技節目的邏輯、利益、甚至是立足之本。”
當然,雖然事件中的藝統在處理藝人關係上,不夠職業化,但同為藝人統籌的小A卻表示理解:“我們請大咖的確都是要好話說盡、捧著他們,說服他們來。但打分時(評審)臨時變卦不是藝統能決定的,我們只是起到了邀請和溝通的作用,這個鍋不應該僅僅讓藝統來背。”
話說回來,縱使是《演員的誕生》總製片人、總導演吳彤,也被業內稱之為“大藝統”,可以對於這種節目來說,藝統的重要性有多大。
他曾帶領團隊做過另一藝人資源型節目《王牌對王牌》。據悉,吳彤團隊常常各種軟磨硬泡、死磕藝人,最終撬動了朱茵、陳建斌等125位藝人。據媒體報道,做完這個節目后,吳彤的手機里,有上千個藝人和藝人經紀的電話,和很多藝人也成為了很好的朋友,吳彤也曾表示:“毫不誇張的講,我們現在應該是中國電視團隊裏手握藝人資源最多的一支。”
為何有了《王牌》的經驗,做《演員》時還會出錯呢?一位資深製作人表示:“做《王牌》藝人是來玩的,肯定其樂融融,但像《演員》強調競技的、較真的節目,難度會大很多,對選角導演、對藝人統籌團隊要求更高,應從節目訴求、雙方的匹配度出發,求共贏。”

藝統的江湖:包攬選角、情商要高,核心是要為導演組服務的
很多人非常好奇,藝統究竟是做什麼的?
一位製作公司的資深藝統小c告訴小娛:“我們就是導演組中的一份子。總導演就是大藝統,他確定節目中的幾個大咖,至於每期的飛行嘉賓,我們會和導演組一起選擇和拍板。”
一般來說,項目剛啟動時,藝統就開始介入,主要負責碼藝人,不斷地溝通內容、價格、檔期等。小c稱:“現在藝人邀約越來越正規了,一般就是意向、檔期ok了再接著往下聊。”一個潛規則是,如果是合作過的、彼此更了解的、符合項目訴求的,會優先考慮。
第二階段是藝人進組后,藝統要負責相關的一切大大小小的事物。“從航班到酒店、衣食住行、事無巨細,你都得管。如果藝人進入不了狀態或者不大配合,你要全程協調和解決。”
做藝統的門檻高嗎?面對這個問題,藝統們答案很一致:情商要高。
有幾個大坑。
小c告訴小娛:“第一,藝統絕對不能有粉絲心態,有時藝人很強勢或很紅,藝統容易淪為他們的粉絲or生活助理,一味讓位於他們,一定要防止這種情況發生。其次,藝統不能過於偏愛or偏袒藝人,你選擇這個人,一定是為導演組、為節目內容服務的。在做節目這件事上,藝人往往是不專業的,不能讓藝人搶走了話語權,你得保證你的專業性。”
藝人要不要哄?“當然要的,但是用其他方式。比如你多誇誇她、充分溝通、調動情緒。”從這裡可以看出,那位藝統對袁立的一些說法,可能更多是話術的功能。
不過,目前中國的藝統圈子並不成熟,不夠職業化、還在初步階段。一位資深導演告訴小娛,就像綜藝編劇已經被細分出來了,藝統也應該成為獨立、重要的環節,更加工業化。
藝統的想象力:平台內藝統更像螺絲釘,極少數會和藝人成立公司
說了這麼多,市場上的藝統究竟分為幾種?他們的上升空間在哪兒呢?
藝統小a告訴小娛,從供職平台來說,主要是來自平台方的、製作公司、以及獨立團隊。強勢平台的藝統話語權較大,藝人經紀公司往往會主動跟他們處好關係。
各大衛視都有自己獨立的藝人統籌部門,像東方台就有20人左右。
一位知情人士表示,像湖南衛視就是錢少、但平台好,所以藝統也當的舒服。
比如《快樂大本營》這樣的團隊,很多導演自己就是藝統,“藝人都願意自掏腰包上節目,連機票錢都是藝人自己出”。
甚至,還有不少藝人給藝統塞錢塞禮物的情況,“許晴當年可是香奈兒包讓藝統隨便挑,因為藝統同時還是個導演,對藝人有定調、設立人格的作用。”
至於視頻網站,騰訊視頻綜藝業務部總經理馬延琨曾霸氣地表示:“騰訊視頻所有節目都是我們自己的藝統中心來負責。以《明日之子》為例,像楊冪這種肯定是我們自己來敲的。”
個中緣由,一位資深製片人告訴小娛:“製作公司是沒啥話語權的,但平台強勢之處,在於可以拿很多資源去換。比如楊冪,如果嘉行想把某部劇賣給騰訊,這就是一個籌碼了。”
不過,如果是製作團隊敲藝人就沒那麼幸運了。一位製作公司總導演告訴小娛:“我們錄節目,通常是錢先入賬,藝人才會來到現場。甚至於,有的藝人說可以給你打8折,聽起來很好,但到了錄製的時候,他們也只會拿出8折的精力來做,藝人和團隊都精得很。”
有趣的是,多位藝統都表示,藝統這個行業流動性較小,很多都是做了很多年了。“資源不會被壟斷,但有些非常勤奮的藝統,甚至會去藝人的劇組探班,和藝人成為非常親密的夥伴。”也因此,很多藝統如果和藝人建立了良好的關係,可能會被挖到藝人公司。
一個最新的訊號是,最近也有藝統出來創業,和藝人合資成立公司,做包括綜藝節目和影視節目casting、旗下藝人核心ip的開發,節目、影視劇訂製等。都說藝統需要具備十八般武藝,到底是做螺絲釘還是從其中挖掘新的前景,未來的想象力一定會越來越大。