退片已成無奈之舉,在劇集爭奪上衛視為何節節敗退?

退片已成無奈之舉,在劇集爭奪上衛視為何節節敗退?

近期兩部大IP、大卡司的劇目在網路端播出,二者均因自身原因沒有登陸衛視平台。然而從這兩部作品以及明年的頭部劇《贏天下》中,衛視相比視頻網站的劣勢逐漸顯現。

退片已成無奈之舉,在劇集爭奪上衛視為何節節敗退?

近日《海上牧雲記》在優酷、騰訊。愛奇藝三大視頻網站巨頭播出,一周突破了10億點擊量,8.3的豆瓣評分也是對劇作質量的肯定。

然而這樣一部優秀的作品原本計劃是在台網兩端共同播出,但已經接近談攏的湖南衛視最後卻放棄播出,使之只能完全依託於視頻網站,這對《海上牧雲記》的來說也是一次打擊。

網台區分化明顯,影視作品類型如何兼顧兩端

節奏慢、體量長,《海上牧雲記》無緣衛視。先說《海上牧雲記》,這部改編自今何在原著,又有眾多演技派加盟的作品在視頻網站播出后也收穫不錯的成績,精緻的特效與史詩感的遠景運用是作品吸引原著粉與路人的因素。難道衛視對於《海上牧雲記》的放棄是錯誤的選擇了?

 其實不然!首先是《海上牧雲記》長達75集的體量,如果像之前網傳的湖南衛視拿出3億砸下獨家版權,那麼就一定會在黃金檔播出。

但是新政之下衛視黃金檔播出的古裝劇集不得超過黃金檔所有劇集的15%,而湖南衛視在2018年還有兩部大女主古裝戲《獨孤皇后》與《知否知否應是綠肥紅瘦》播出,所以恐怕無力承擔75集的《海上牧雲記》。

 劇集過長導致的節奏問題更是殺死了《海上牧雲記》在衛視播出的可能。原作作者今何在也就這個問題發表了看法:“前面有8集左右少年時代的戲,雖然我覺得劇情很好看,少年演員們演得也很努力,但在第一天收視率就是命的時代,電視台不敢接,想讓導演全剪掉,我也完全理解。”

豆瓣的評分也呈兩極分化,精良的製作、成熟的鏡頭運用與緩慢、拖沓的節奏共同組成了《海上牧雲記》的評價。劇集體量過長或許是《海上牧雲記》未能在衛視播出的原因,但在優酷連播的《將軍在上》卻沒這麼幸運了。

劇集特點不符合衛視要求,《將軍在上》未達預期。《將軍在上》與《海上牧雲記》均是根據大IP的文學作品改編,據稱投資也都達到了3億,邀請馬思純、盛一倫等明星主演也是具備了不錯的卡司實力。

但在五月,《將軍在上》傳出被江蘇衛視退片、轉投山東衛視,開播前不久又從山東衛視的播出單上撤除,徹底改為網路播出。

 這部類似兩年前爆款網劇《太子妃升職記》姊妹篇的作品由《太子妃》的導演侶皓吉吉擔任藝術總監,作品也幾乎照搬了《太子妃》的模式。

首先是男女主角人物性格上的變換,雖然沒有直接交換身體,但也尤為明顯;另外在拍攝手法上一個場景內大面積的色彩對撞也復刻在了《將軍在上》中。

這些設定在為劇集帶來鮮明特點的同時,卻沒有考慮整個影視劇市場的接受能力。尤其是與《太子妃》類似的“重口味”台詞與“賣腐”鏡頭更是讓衛視端無法播出。不說電視的受眾無法接受這種文化,劇集本身根本無法通過衛視的審核。

純網劇不復存在,製作公司應兼顧兩端

《將軍在上》與《海上牧雲記》均因為自身的問題只能改變原定計劃採用視頻網站獨播,這也在很大程度上反映出了現階段衛視與網路平台在選擇類型上不同的趨勢。

就影視作品而言,其實電視劇與網劇的分界線幾乎不復存在,一部優秀的作品出現,網路與衛視必定是競爭激烈,如果題材與劇情本身不觸碰到衛視的審查線,那麼兩端同步播出的概率很高。

但如何符合審查標準使作品出現在兩端,並且在兩端都能滿足受眾的需求是製作公司應該思考的問題。視頻網站可以嘗試不同的類型與題材,在台詞與場景的設計中可以更為大膽,這更符合年輕用戶的喜愛,但這些作品就很難在衛視播出。

只有兼顧網路平台的求變多樣、衛視的傳統、固定,才能在兩端平行發展,並將成績最大化。創作出這種兼而有之的作品才是製作公司的目標。

各因素制約衛視,財力決定勝負

製作公司可以兼顧兩端,也可以不停的尋求改變與發展,但對於衛視來說,現階段的局勢卻十分尷尬。

首先是收視人群的固定。在用戶不斷向網路轉移的同時,衛視的收視人群被基本固定,而這種固定無疑同時圈死了衛視選片的類型與題材。相比網路,衛視的用戶難得求變,所以也只能一條路走到黑,這就導致了用戶的轉移成為不可逆的歷史過程。

另外還有政策的限制。像暑期檔末上線的《白夜追兇》與《河神》,其中某些鏡頭成為了飽受好評的設置。但這些新意不可能在衛視呈現,繁雜的規定嚴重縮小了衛視的選擇範圍。

 最後是財力上的落後。之前唐德影視與江蘇、東方兩家衛視簽訂了《贏天下》的首播權,價格是驚人的4.65億。

之前盛傳《贏天下》會在開年登陸湖南衛視,參考湖南衛視一直以來的黃金檔獨播政策,各方自然將《贏天下》定義為湖南衛視的首輪獨播。

然而一是片花放出后,各方對電視劇的評價有所下滑,二是在視頻網站砸下高額版權費得背景下,湖南衛視的預算很可能與製作公司開出的價碼相差過大,電視劇也轉為其他兩家甚共同購買。

 可見,網台雙方收入能力的不同直接導致了購買能力的差距,視頻網站在購買電視劇或其他項目后可以直接通過會員、流量、周邊與線下活動等方式變現,但衛視的主要來源只有招商費用。

如今廣告回本的困難,使電視台本就稀少的變現方式再增挑戰,在這樣的不利情況下,衛視買劇自然慎之又慎,在決策果斷性與財力上也被視頻網站拉開了差距。

衛視獨播政策難以為繼,一場不可能獲勝的戰爭?

這種局面繼續發展那麼湖南與一眾頭部衛視的獨播戰略將受到威脅。像《贏天下》的整體版權費用為9.15億,網路獨播的優酷自己就拿出了4.5億,幾乎是整體費用的一半。

如此高昂的版權費用衛視很難獨自承擔,放棄獨播實屬無奈,連一向堅持獨播與先台後網的湖南衛視都不得不放棄。

 未來,這種情況會越來越多,雙方都在不停燒錢,但變現能力的差距使得衛視很難與視頻網站長時間拉鋸。短期內版權費用還會增高,衛視的壓力也會越來越大。當這股弦崩斷之時,衛視再想辦法恐怕為時過晚。

尤其各視頻網站自製劇的質量日漸上升,在一些劇目上衛視連競爭的機會都沒有。

多重的困局與未來更深的囹圄在近日《海上牧雲記》被退片卻在視頻網站收穫佳績、湖南衛視不得不放棄《贏天下》的獨播版權中逐漸體現。但這是衛視失勢的一個過程,就像用戶流失一樣,似乎是不可逆轉的。

 站在衛視的角度,如果悲觀的看待與視頻網站的爭奪,恐怕在資本決定市場的當下,衛視很難與視頻網站爭鋒。不過,視頻網站這種不正常的燒錢終有結束的一天,到時哪方可以搶得先機恐怕是由受眾決定的。

那麼有效的留住用戶,就是現階段衛視必須要完成的任務。

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