3月的杭州，乍暖還寒。離外方合作夥伴恆天然半年報公布還有一周左右的時間，謝宏又「回來」了！
今天，小食代在貝因美集團官網上看到的一則簡短消息稱，3月15日，貝因美集團有限公司發出《關於聘任謝宏先生為集團公司總裁（CEO）的決定》，當中表示：
經集團公司董事會研究決定：
聘任謝宏先生為貝因美集團有限公司總裁（CEO），自即日起生效。
謝宏
關鍵時刻
在今天回復小食代查詢時，貝因美聯繫人證實了該消息，其同時表示「目前謝總可能沒有對此事發聲的計劃，有進一步信息再告知」。相關聯繫人再三強調，「是貝因美集團，而不是股份公司」。
據悉，貝因美集團的產業包括了食品、玩教具事業以及比因美特親子超市有限公司等。
翻查工商資料，小食代留意到在貝因美集團有限公司中謝宏本人持股比例達95.43%。截至去年11月，貝因美集團也是貝因美（002570）的第一大股東，持股比例為34.12%，二股東恆天然持股18.82%。
外界普遍認為，雖然謝宏此前沒有在貝因美集團和股份公司中擔任任何職位，但是他依然在幕後發揮著其影響力。
恆天然即將在3月21日發出半年報，外界預料奶農股東將把「火力」放在對貝因美的投資上
此次謝宏突然重新「披掛上陣」，重返集團一線擔任管理核心的總裁一職，讓外界猜測，這也許意味著貝因美和恆天然之間的微妙關係即將「破局」——在3月21日，恆天然將發布半年報，面對部分紐西蘭奶農股東此前威脅「斷奶」，怎麼處理對貝因美的投資肯定是其中一大看點。
由於貝因美業績再次變臉，去年這家杭州奶粉商預計虧損超過9億元，恆天然和它的關係急劇遇冷，外方指派的董事朱曉靜和Johannes Gerardus Maria Priem分別從應收賬款壞賬準備及處理、存貨跌價準備、商譽減值和內部控制缺陷四個方面提出疑問。
其後，輿論又相繼傳來恆天然要全資收購貝因美，以及恆天然可以考慮註銷投資，或在雙方合資協議中的排它條款在4月左右到期后另找夥伴等截然不同方向的猜測。
外方評論
小食代注意到，貝因美集團才對股份公司的事務發聲。在2月13日，輿論「炮打」恆天然沸沸揚揚之時，久未更新的貝因美集團官網卻掛出了一則聲明，聲明全文如下：
我司注意到近期在媒體中出現若干貝因美與恆天然有關的傳聞。經我司內部調查，並向貝因美實際控制人謝宏先生了解，現澄清如下：
貝因美集團從未授權發布該類與傳聞相關的信息，相關傳聞不符合事實。我們願意與包括恆天然在內的所有股東積極保持合作，一起努力共同見證貝因美上市公司再次取得成功。
據外媒的報道，謝宏和股份公司的二股東恆天然高層之間一直保持直接的聯繫。紐西蘭財經專欄作家Rod Oram在3月9日時撰文指出，「貝因美集團創始人謝宏是恆天然和貝因美股份公司關係的核心」。
Rod Oram引述恆天然董事長John Wilson重申，在他和恆天然首席執行官施牧德(Theo Spierings)、謝宏之間有一個三人組成的「戰略委員會」，形容他們一直「為了復甦貝因美緊密合作」。
恆天然首席執行官施牧德(Theo Spiering
但Rod Oram注意到，謝宏本人在「人生高點」即貝因美2011年上市后3個月就以健康理由離開了股份公司的董事會，並再無擔任過該公司職務。他又引述一位知情人士說，貝因美擁有「世界級的廠房和產品」，但是銷售和分銷網路「出了大問題」，而謝宏的健康問題又出現，且其情況一直在起落。
根據瑞銀的估計，由於貝因美股份的大幅虧損，預計作為「二當家」的恆天然會在本周宣布對其投資進行減值，金額或達到1.60億紐西蘭元（摺合人民幣約7.31億元）
不過，從目前外方高層釋放的跡象看，恆天然似乎並沒有要「轉身離去」的意思，而是希望繼續「賭一把」。
瑞銀的分析師指出：「在現階段，我們相信恆天然認為貝因美的價值，將建立在隨著未來5年中國奶粉市場的整合，貝因美將可以恢復強勁盈利能力的基礎上。」
「提振信心」
對於此次謝宏重新「出山」擔任貝因美集團總裁（CEO）一職，一位本地奶粉圈資深人士今天對小食代分析，謝宏這回從幕後走向台前，「是擼起袖子，不給自己退路」，同時也顯得有點「迫不得已」。
該位人士表示，此情此景，謝宏作為貝因美創始人走向台前，不僅能給公司老員工等核心骨幹帶來重振業績的信心，同時也是給上市公司股東以信心和交代。
「應該講，謝總出任總裁是扭轉貝因美困局最有效的『強心針』了。」他說。
高級乳業分析師宋亮今天也對小食代指出，謝宏作為貝因美的創始人能夠重出江湖，對於提振貝因美管理團隊，提振整個公司的信心，以及提振渠道商——特別是在2011年到2015年之間跟貝因美深度合作的這些經銷商的信心——帶來利好。
恆天然在2015年曾經發布了一段謝宏自述的短片，讓我們一起重溫謝宏當時的想法。
「因為這些人都是跟著貝因美髮展起來的。」他說，過去貝因美內部有些問題，在高層執行層面都給壓住了，很多問題就反應不到謝宏那去，就不能及時解決。這勢必會對生產運營、市場開發，造成很大的影響。而謝宏出山以後，對於提振整個貝因美的運營管理效率，他認為將會有「很大的幫助」。
宋亮還認為，貝因美在過去一些方案和項目的執行方面能力有欠缺，運營不太好，在一些重大事務方面反應「比較遲鈍」，相信謝宏重新走出台前會有一些新的思路，比如直接負責項目的推進，這對於整個布局和項目執行都會是利好。
「謝宏親自出山無疑對整個公司的凝聚力、提振信心帶來很明顯的效果。」他說。
鏈接：關於謝宏（摘自貝因美官網）
1965年出生於教師家庭。
1980年15歲的謝宏進入現浙江工商大學的前身杭州商學院就讀，學習食品衛生專業。
1984年畢業留校任教，先後從事食品科學研究、教育行政管理及學生教育。
1987年進入浙江大學攻讀哲學第二學位，其間對嬰幼兒生養教產生濃厚興趣，經深入研究嬰幼兒的認知、語言與意識發生，形成了「貝因美成功生養教理論」的雛形。
1988年在國內嬰童行業發展還處於萌芽階段，謝宏先生就敏銳地發覺到中國嬰童業發展的巨大潛力，在實業強國的理想驅使下，他開始自主研發並從嬰幼兒食品入手，於1991年研製成功第一個符合中國嬰幼兒生理特質的嬰幼兒配方食品——貝因美嬰幼兒速食營養米粉。
1989年浙江大學畢業時，創建一家以產品與知識服務並重的嬰幼兒專業服務企業的構想在他的頭腦中形成。
1992年謝宏辭去大學職位，創辦貝因美。