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吳聞博
2015年：網路綜藝迎來爆發期。網路綜藝野心勃勃，計劃在2016年開始去超過電視節目，甚至到2017年的時候取代電視節目。2015年，網路綜藝的底氣從哪裡來？
國外引進人才湧入：網路綜藝的華麗升級
首先，從資本的角度來講。5年前一檔網路綜藝，製作費用不過百十萬，跟電視節目根本沒有法去比。但是到2015年的時候，資本開始不斷進入網路，帶動網路綜藝投資額度的整體提升。為什麼會在資本層面上出現變化？一個很重要的原因，就是這一年國家廣電總局開始對電視節目的內容生產進一步加強調控，很多節目（特別是一些已經被購買的、從外國引進的節目）轉向網路製作播出。比如《拜託了，冰箱》、《我們15個》等。以前我們對網路綜藝的認知基本可以用「低成本的短視頻」，在2015年卻開始出現大量有著國外基因的節目，不能不說是一個重大變化。甚至可以說到目前為止，在網路上火爆的節目，50%以上都是國外的節目。這種現象也反映出現在的網路綜藝缺乏原創性。
再一個是在製作人的層面，在2015年的時候有大量的電視台優秀製作人轉向了網路。比如說像浙江衛視的前總監夏陳安，副總監陳偉，湖南衛視金牌製作人謝滌葵等。這些優秀製作人進入到網路之後，其實是把先進的電視節目的製作經驗帶到了網路平台，整體提升了網路綜藝的製作品質，就算是一檔普通的談話聊天節目，設計感也比較強。舞美、道具等方面的使用也有了很大的改觀，更吸引了越來越多的明星參與網路綜藝的錄製。
從網路生態的整體來看，2015網路綜藝的爆發，只是整個網路文藝大爆發的一個縮影。2015年，我們發現有很多網路熱詞湧現出來，比如說IP、網紅、VR，不管是從技術還是內容，網路綜藝開始叫板電視綜藝。很多從電視台轉向網路的金牌製片人，也把製造下一個「爆款」的機會，放在網路綜藝層面考慮。夏陳安先生剛剛進入網路的時候，說了一句話：未來總在想象之外。他在電視綜藝里創造了一個「爆款」后，希望能夠在網路上也創造一個。他認為年輕人是網路的主體，所以他當時關注的是90后的年輕人。但現在來看，90后的年輕人都不叫年輕人了，應該是95后的年輕人。90后的年輕人都快30歲，我們關注青年亞文化應該是95后，95后剛剛22歲左右。而他們的想法是什麼？跟90后，跟85后，這些都完全不是一個概念。
網紅經濟網生廣告：網路綜藝的商業模式
在2015年的時候，網路綜藝之所以有這麼大底氣叫囂去超越電視節目，很重要的一點就在於找到了實現資本變現的商業模式。內容的生產，或者說一個產業的發展，有沒有形成一個獨特的商業模式，決定了能不能走得更遠。就像《中國好聲音》不只是在節目模式上創新，在商業模式上的創新也推動燦星製作引領了整個中國電視五年的發展。網路綜藝其實也一直在探討這樣的一個商業模式。而這種商業模式的典型代表就是網紅經濟。此外，也包括網路綜藝節目中的產品植入。
其實，網路綜藝節目在廣告上比電視綜藝自由度更大、靈活性更強。比如說要設計一檔有四個人物的網路綜藝節目，我們可以按照劇情化方式進行人物設置：四個女孩在一塊每天都有不同生活，一個是開淘寶店的，一個是跳舞蹈的，一個是商品售貨員，還有一個是公司白領。其中,有三個都能很自然地進行廣告植入,比如那個開淘寶店的女孩，肯定天天都要看淘寶，於是就有了一種自然的流入。商品的植入和整個劇情的發展，以及人物的性格和形象完全融合到了一起。也就是在這一年，網路綜藝突然間發現，原來它們是一個很好的變現平台。但即便是在2015年，這種商業變現仍然還是達不到電視綜藝節目的體量。只不過廣告、資本從電視節目分流到網路綜藝的態勢已經非常明顯。一方面是電視廣告的下降，另一方面是網路綜藝廣告的上漲，特別是商業模式的清晰，大多數人都對2016年網路綜藝的爆發抱有極大期待，「電視消亡論」也在這一年開始登堂入室。