春節前2天，魯煒被雙開，算是一道別緻的春節禮物。
野心膨脹，欺騙中央；
以權謀色、毫無廉恥；
「四個意識」個個皆無，「六大紀律」項項違反……
在這則不到500字的通報中，中紀委可謂咬牙切齒，字字戳血，就連當年在重慶「另立山頭」的不厚，被冠以「陰謀家」的康師傅也望塵莫及，成為「史上用詞最狠」的官方通報。
魯煒究竟犯了哪些罪，目前官方並無說明。但縱觀魯煒的成長軌跡，可以發現，在他58年的人生歷程中，有過3次關鍵的重大轉折。
1
生於1960年的魯煒，是安徽巢湖人。
現在的巢湖市劃歸合肥，是合肥代管的縣級市。但魯煒小時候，巢湖還叫巢湖縣，魯煒就長在巢湖縣廟崗鄉魯集大隊，是個地道的農家孩子。
一個農村家庭，家裡是沒有能力一直供魯煒上學的，但凡可以下地幹活，就要幫家裡掙工分。
1968年，也就是魯煒8歲時，全國已經掀起了上山下鄉運動，那一年，魯煒剛上小學一年級。
與此同時，文革也開始波及，等到磕磕絆絆念完初中，魯煒已經快16歲了。雖然就生長在農村，但在知青上山下鄉的那股洪流之下，耐不住的魯煒也下放到了別的村子。
2年後，才又回到了老家魯集大隊。那一年，魯煒18歲，正是人生最美好的年華。
魯煒回鄉時，文革剛結束2年。經過10年浩劫，全國都急缺文化人，魯集也不例外，只有初中水平的魯煒，被鄉里安排在大隊里做了記分員。
記分員不用下地幹活，就是動動筆杆子，將隊員們幹活的工分記下來，不僅輕鬆，還有一定的權利，這在當時是個不錯的差事。
魯煒作為知青回鄉是1978年，就在他回鄉的前一年，全國開始恢復高考，各地重新尊師重教。剛乾了3個月記分員的魯煒，由於當地老師奇缺，又被安排做了魯集小學的代課老師，之後又成為中學的民辦老師。
雖然沒有正式編製，但在1980年代，民辦老師在農村裡還是很吃香的，有著不錯的地位。
可沒想到，才剛剛2年，魯煒就突然扔下老師的「金飯碗」，跑到了廣西桂林的一家工廠做了一名工人。這到底是為什麼呢？
安徽巢湖距離廣西桂林1000多公里，魯煒跑到那裡，是因為有親戚在桂林。
那是1980年，魯煒20歲，改革開放已經開始。腦子活泛的魯煒決定出去闖闖。聯繫了桂林的親戚，對方答應可以幫他進工廠后，毅然離開了家鄉。
這一次從北向南的大遷徙，是魯煒人生中的第一個重大轉折，也由此實現了一次質的飛躍，從此以後，魯煒步入了高速發展期。
魯煒奔赴的那家工廠叫桂林市風動工具廠，專門生產鑿岩機械等機器設備，是當地的國企。
進入工廠后，魯煒的身份從農民變成了工人。
魯煒從最底層的機械工做起，又臟又累。但魯煒在老家做過2年的民辦語文老師，能說也能寫，還會特別來事，在進入工廠后，他的特長得到了盡情發揮，很快就成了廠里的宣傳幹事。
魯煒在桂林風動工具廠一共工作了4年，從一名底層員工，成為工廠里中層幹部，從體力勞動變成了腦力勞動。
但魯煒只有初中文憑，嚴重影響升遷，所以在進入工廠2年後，魯煒又到廣西廣播電視大學再學習。
廣播電視大學就是電大，與夜大、函大等統稱為五大，是在職人員獲取文憑的一個途徑。
魯煒是在廣西電大桂林分校學習，採取的是在職學習方式，學的是語文專業。
3年後，魯煒拿著廣西電大的文憑，進入了桂林中院，2年後，又進入《廣西法制報》，從記者一路做到了總編助理。
2
魯煒人生的第二次重大轉折，發生在1991年。
那一年4月，魯煒進入了新華社，任桂林記者站站長。
進入新華社之前，魯煒在廣西法制報工作了5年。廣西法制報是廣西司法廳主辦的報紙，魯煒進入報社時，該報剛創刊3年多。
廣西法制報只是一地方報紙，新華社是國家級喉舌，但在進入傳媒界5年後，魯煒就成了新華社桂林記者站的站長。大家都好奇，這中間到底發生了什麼。
剛才已經說了，魯煒的性格外向，口才好，善於與人交往。在魯煒進入報社的那幾年，是廣西法制報最好的時期，發行量達到最高值14萬多份。
這個時候，媒體市場化已經拉開，除了內容，媒體還要考慮自身的生存。
這一大勢，讓魯煒如魚得水，魯煒的八面玲瓏，讓他協助領導將廣西法制報的經營狀況搞的風生水起，廣告額不斷攀升。鑒於此，魯煒從底層小記者一路爬到了總編助理的位置。
在經營上，魯煒是一把好手，這在當時媒體市場化的大勢下，是極為稀缺的，這一點，官媒也不例外，都希望在市場化道路上走好。
經過考察后，1991年4月，將桂林站的大權交給了魯煒。
事實證明，魯煒確實是個人才，從一個地級市的記者站站長，一路爬到了新華社副社長、黨組成員。
現在來說魯煒，好像更多的是落井下石。但其實，除了見風使舵，當年的魯煒也確實有些招數。
1992年11月24日早上7點多，南航一架客機在桂林陽朔失事，機上141人全部遇難。
這無疑是一件轟動的大事件。
那個時候，魯煒剛掌管新華社桂林站一年半。得知此事後，魯煒沒顧上吃早飯，急忙趕到了事發現場，成為第一個抵達現場的媒體。
那個時候，媒體還不懂得如何搶新聞，魯煒的這個無意之舉，搶得了大量重磅獨家新聞，讓魯煒本人和他的東家，都在此次重大事件中出盡風頭。
更重要的是，失事的飛機上有多名外賓，這讓事故的定性變得複雜起來，官方是左右為難。最後，是魯煒給解了圍。
魯煒在報道中，用了「飛機空中粉碎性裂解」這樣的詞語，來說明飛機失事。魯煒的這神來一筆，讓有關部門眼前一亮，最終出現在官方通告中，成為解釋飛機失事的關鍵。
魯煒的精明，不僅讓他的東家欣賞，通過這件事，也獲得了官方的認可，這為他日後的升遷，埋下了伏筆。
那一年，魯煒年僅32歲。
3
魯煒在新華社一待就是整整20年，直到2011年，終於進入官場，任北京市委宣傳部長。
由媒體進入官場，對魯煒來說，是一個全新的領域，所以魯煒就職時說自己，第一個角色是學生，第一項任務是學習。
魯煒的為人，在擔任北京市委宣傳部長期間，表現的淋漓盡致。
由於工作的關係，北京演藝集團副總經理李龍吟對魯煒了解較多，他對魯煒的評價是：大忽悠，滿嘴跑火車。
下面是李龍吟的文字摘抄：
當魯煒開始在北京市各個單位視察時，被他視察的單位的人們幾乎異口同聲地說：「這是個大忽悠！」「太能吹牛逼了！」
他來到北京演藝集團說：「你們的辦公條件不行。我要給你們蓋個北京演藝大廈。馬上開始籌備，三年內一定建成。」
在場的所有人沒有激動，只有發愣：這個人太不靠譜了。一個城市新建大廈不是一個宣傳部長隨口就可以承諾的。那牽扯到城市詳規、土地使用性質、城市財政安排、還有交評、綠評。一個新華社來的副社長，他懂這些嗎？怎麼能張口就來。
過了幾天，魯煒再次對北京演藝集團的人說：「我要給你們建的是心中的演藝大廈。「這個時候，北京演藝集團已經沒有人再信任這個新來的宣傳部長了。
魯煒視察北京兒童藝術劇院，提出要馬上花幾十萬在全國徵集兒童劇本，在場的人發言說：「目前中國專門從事兒童劇創作的人不過五個，兒童劇創作不是花錢就能徵集來的。」
魯煒當場大怒：「我看全國寫兒童劇的五十個也不止。我就是要花大錢賣兒童劇，你們辦不了我來辦。」當然這事兒是不可能辦成的。他也沒辦。
就這麼一個不靠譜的人，逼著有關部門排演了一台上千人的晚會，花了八千多萬人民幣，演了三場。他樂的手舞足蹈，一定要把這台晚會搞到香港去演出。承擔演出的單位多次努力也做不到，他不止一次發火：「這點兒事兒你們都幹不成，幹什麼吃的？」
在他忽悠下，北京市提出要在天橋地區三年內建成100個劇場。當時有人提出這是不可能的。他又發火大罵：「誰破壞老子的好事，我就讓他沒有好果子吃。」
五年過去了，魯煒都倒了，天橋只建成了一個劇場，還在艱難地經營。
魯煒出席在北京798園區要建一個模仿澳門「水舞間」演齣劇場的項目活動，並表示大力支持。有人提醒他：「以北京的地下水現狀，建這樣一個劇場是不合適的。」他竟然大怒，斥責提醒的人：「你懂什麼，你看我能不能建成。」
就這麼一個滿嘴跑火車的人，竟然動不動就斥責別人：「嘴上沒個把門的。」其實那時，魯煒就已經成為北京市宣傳系統的笑料。
4
1980年，20歲；
1991年，31歲；
2011年，51歲。
正是這3次重大轉折，成就了魯煒的人生傳奇。
如今，中紀委史上最狠用詞的通報，正成為魯煒人生中的第4次重大轉折。